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Quando mudar o sistema de gestão da sua empresa?
O sistema de gestão integrada é uma ferramenta que faz parte da rotina de vários empreendimentos. Ele é crucial para que gestores consigam manter um trabalho eficiente, seja por meio de uma cadeia operacional integrada ou com a criação de um ambiente em que informações sejam centralizadas para uso interno.
Além disso, essa solução melhora processos de tomada de decisão, uma vez que as informações disponíveis terão um grau de precisão maior. Nesse sentido, a empresa deve sempre garantir que o sistema de gestão integrada esteja atendendo às demandas do negócio.
Quer saber quais são os sinais de que isso não está ocorrendo? Então veja no nosso post de hoje quatro fatores que indicam que chegou a hora de trocar o seu sistema de gestão!
Fluxo de caixa: 4 erros para não cometer!
O fluxo de caixa é uma ferramenta fundamental no gerenciamento financeiro de qualquer negócio. A sua boa organização é muito importante, visto que ele engloba todas as entradas e saídas de recursos dentro de uma empresa.
Para ter sucesso, existem alguns erros muito comuns que não podem ser cometidos na implementação e no uso do seu fluxo de caixa.
Quer saber quais são eles e como evitá-los? Continue a leitura e acompanhe as nossas dicas para fazer a diferença em seu planejamento financeiro!
Lucro e faturamento: por que é necessário entender a diferença?
Para administrar qualquer tipo de empresa, é preciso conhecer os princípios econômicos, empresariais e de gestão de projetos. Porém, alguns diretores esquecem que o entendimento de simples conceitos pode fazer a diferença no planejamento e na tomada de suas decisões.
A crise financeira instaurada na economia exige que os empresários brasileiros estejam preparados para tomar ações rápidas e eficientes. Logo, é crucial que esses tenham um vasto conhecimento sobre suas gestões e sua área de atuação.
O post de hoje tem o objetivo de mostrar qual é a diferença entre faturamento e lucro, dois conceitos corriqueiros no dia a dia empresarial. Vamos lá?
5 sinais de que a sua empresa está saudável financeiramente
Todo e qualquer empreendimento, independentemente do seu ramo de atuação, tem como objetivo principal obter resultados positivos em sua gestão empresarial.
O cenário atual de crise financeira pode parecer um empecilho para tal finalidade, mas com as práticas certas, é possível que diretores e gestores administrem suas empresas com sucesso mesmo em um contexto desfavorável.
Uma empresa saudável financeiramente possui indicadores que precisam ser conhecidos e identificados. No post de hoje, listamos 5 desses sinais. Siga a leitura e aproveite!
Confira nossas 5 dicas para atrair novos clientes
Toda empresa visa o crescimento e aumento dos lucros, e para alcançar bons resultados é necessário atrair novos clientes. Destacar-se da concorrência exige criatividade, inovação e um bom planejamento. Neste artigo, você irá conferir 5 dicas que podem te ajudar a conquistar novas vendas. Continue a leitura e confira!
Webinar Concil e VerUP | Inteligência em Conciliação
A Concil e VerUP se unem em um webinar para apresentar ao mercado de confecções as melhores práticas para conciliação e gestão das vendas com cartão.
Neste Webinar você vai descobrir como estão as vendas com cartões no varejo e no segmento de confecções, as preferências dos consumidores por tipos de meios de pagamento, como gerenciar essas vendas e evitar prejuízos, além de conhecer aos benefícios que a Conciliação de Cartão automática pode proporcionar para empresas do segmento de confecções. Não deixe de assistir!
Como escolher os melhores fornecedores: confira nossas 5 dicas
Na hora de fazer o planejamento financeiro e o plano de gestão da empresa, é comum pensar em potencial de faturamento, despesas de manutenção e até mesmo no bom relacionamento com os clientes. Mas um fator essencial para o sucesso do negócio é a seleção de fornecedores: eles exercem uma influência considerável sobre a empresa, e por isso devem ser escolhidos através de critérios que vão muito além do custo.
Aliás, focar apenas no preço das mercadorias e produtos é um dos maiores erros de empresários e gestores. O aspecto comercial realmente é de grande importância no relacionamento corporativo, mas existem outras questões que devem ser abordadas ao decidir como escolher os fornecedores.
Visando ajudar você nessa tarefa, selecionamos algumas dicas para não errar na escolha e garantir bons negócios. Confira o que observar ao escolher os fornecedores:
Você sabe a diferença entre custo e despesa?
Na sua rotina de trabalho, é preciso lidar com muitas atividades: controle de materiais, compras, produção, reuniões, vendas, entre muitas outras. Tudo isso deve ser feito, é claro, sem perder de vista os resultados, pois é preciso saber se o negócio está fornecendo lucro ou prejuízo.
Nesse contexto, é preciso ter um bom controle da gestão financeira, e organização e conhecimento são fundamentais para tornar isso possível. No post de hoje, explicaremos a diferença entre custo e despesa para que você possa administrar gastos e investimentos da melhor forma. Confira!
Saiba quando é hora de treinar a sua equipe!
O treinamento é uma ferramenta de capacitação dos funcionários que afeta de forma direta o rendimento, a rotatividade e a motivação da equipe. Todo o processo deve passar por um planejamento e análise das necessidades da empresa antes de ser colocado em prática.
Quando bem realizado, o treinamento reduz os gastos da organização e resulta em um diferencial competitivo muito importante. Mas qual é o melhor momento de treinar a sua equipe? Quais são os pontos que você deve observar?
Para esclarecer suas dúvidas, separamos algumas situações que podem acontecer em todas as empresas e podem ser resolvidas com o treinamento. Confira!
5 sinais de que é hora de automatizar os processos na sua empresa
Todo resultado negativo apresentado pela sua empresa é sinal de que uma solução diferente ou uma melhoria precisa ser adotada. É por isso que o planejamento e a estruturação dos processos é imprescindível. Afinal, é esse tipo de cuidado que ajuda a elaborar melhor as ações a serem tomadas.
No post de hoje, falaremos especificamente sobre os sinais que indicam que é hora de automatizar os processos. Continue acompanhando e saiba mais!
5 dicas para evitar o desperdício na sua confecção
A sustentabilidade é um tema que está constantemente em pauta: as pessoas começaram a perceber que o consumo inteligente é a solução para muitos problemas, tanto no âmbito pessoal quanto profissional.
Somando isso à enorme competitividade do mercado, evitar o desperdício na confecção é uma ação estratégica para quem busca ter sucesso no setor. Sabemos que esse segmento trabalha com muitas perdas de material, porém, com algumas atitudes relativamente simples, isso pode ser bastante minimizado.
Confira o conteúdo a seguir e descubra algumas dicas úteis para ter um controle maior dos processos e reduzir os desperdícios da sua empresa:
“See now, buy now” (Veja agora, compre agora). Tendência para as próximas temporadas.
Entre 23 e 28 de outubro aconteceu a 42ª edição do SPFW (São Paulo Fashion Week) e, mais uma vez, grandes marcas e grandes estilista apresentaram suas criações e conceitos para a próxima temporada. Mas, quando começa a próxima temporada?
