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5 sinais de que é hora de automatizar os processos na sua empresa

Todo resultado negativo apresentado pela sua empresa é sinal de que uma solução diferente ou uma melhoria precisa ser adotada. É por isso que o planejamento e a estruturação dos processos é imprescindível. Afinal, é esse tipo de cuidado que ajuda a elaborar melhor as ações a serem tomadas.

No post de hoje, falaremos especificamente sobre os sinais que indicam que é hora de automatizar os processos. Continue acompanhando e saiba mais!

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5 dicas para evitar o desperdício na sua confecção

A sustentabilidade é um tema que está constantemente em pauta: as pessoas começaram a perceber que o consumo inteligente é a solução para muitos problemas, tanto no âmbito pessoal quanto profissional.

Somando isso à enorme competitividade do mercado, evitar o desperdício na confecção é uma ação estratégica para quem busca ter sucesso no setor. Sabemos que esse segmento trabalha com muitas perdas de material, porém, com algumas atitudes relativamente simples, isso pode ser bastante minimizado.

Confira o conteúdo a seguir e descubra algumas dicas úteis para ter um controle maior dos processos e reduzir os desperdícios da sua empresa:

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ERP para indústria: veja quais são as principais vantagens

Foi-se o tempo em que acreditava-se que simplesmente aumentar a linha de produção de uma indústria era sinônimo de maior lucro. Com tantos avanços da tecnologia, tornou-se muito mais valioso saber usar os recursos disponíveis do que aumentar a produção em si. Atualmente, a eficiência da produção baseada em sistemas de gestão pode gerar lucros ainda maiores sem a necessidade de realizar investimentos em infraestrutura!

É muito comum escutarmos o termo ERP no ambiente empresarial, mas o que quase não se houve falar é de sistemas de gestão ERP para indústria. Afinal, o que exatamente é um ERP e como ele pode ser aplicado na indústria?

Continue com a gente e descubra como aplicar um ERP na sua indústria pode trazer muitos benefícios para o seu negócio!

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4 dicas para construir uma estratégia de vendas B2C eficaz

O momento econômico e político do país é de incertezas, e a maioria das empresas precisam, mais do que nunca, adotar estratégias de corte de gastos para sobreviver no mercado. E qual é o primeiro centro de custo a ser reduzido neste momento? Ele mesmo, o comercial.

Mas você já parou para pensar que este pode ser o momento propício para investir na sua estratégia de vendas e se diferenciar no mercado? Afinal, enquanto os concorrentes se retraem esperando a crise passar, os consumidores ficam mais suscetíveis a uma abordagem assertiva e qualificada.

No artigo de hoje, você verá 4 dicas de como construir uma estratégia de vendas B2C, ou seja, focada no seu consumidor final. Confira como fazer isso de forma eficaz:

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A importância da gestão integrada de processos para alcance de metas

Quando falamos em otimizar o alcance de metas, queremos propor formas de gerar mais produtividade e eficiência. Para isso, é preciso mais tempo, maior economia de recursos e, principalmente, a eliminação dos gargalos na produção. Mas como a gestão integrada de processos entra nessa história?

A questão é que esse tipo de gestão pode ser automatizado e racionalizado por softwares, como os ERPs. Por se tratar de um sistema de automação, já é possível ter uma ideia da contribuição que ele pode dar para atingir suas metas e, por consequência, os lucros do seu negócio.

No post de hoje, vamos abordar as 3 principais vantagens da implementação de um sistema de gestãointegrada para os processos de uma indústria. Acompanhe!

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Planejamento financeiro empresarial: saiba como fazê-lo funcionar

Sem capital, fica difícil tirar uma ideia do papel e transformá-la em um negócio de sucesso. Assim como nas finanças pessoais, o planejamento financeiro empresarial deve fazer parte da rotina das empresas. Quanto mais informações, controle, organização e planejamento, maiores serão as chances de antever percalços que possam levar ao fracasso.

Não importa a etapa do negócio na qual o empreendedor esteja: se a gestão financeira não for eficiente, a empresa corre sério risco de tombar pelo caminho. Por isso, controlar o fluxo de caixa, desenvolver planos de ação, estimar recursos, projetar cenários e identificar possíveis riscos e cortes de gastos supérfluos podem fazer toda a diferença para a empresa deslanchar.

No post de hoje, vamos apresentar 4 itens essenciais que devem ser levados em consideração na hora de elaborar um bom planejamento financeiro empresarial. Acompanhe!

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Por que a automatização do controle de estoque é indispensável?

A automatização do controle de estoque é fundamental para organizar as informações dos bancos de dados de uma empresa.

Para isso, é indispensável instalar um software de gestão de estoque que vai garantir a reposição dos produtos da organização e, ao mesmo tempo, não deixar que haja excesso da mesma mercadoria.

Se você ainda não conhece os benefícios da automatização do controle de estoque, veja abaixo como essa prática pode mudar a rotina da sua empresa:

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