Muitos gestores já começaram a se conscientizar da importância que a gestão de estoques tem para a empresa e como ela influencia seus resultados. confira como gerir essa área de forma eficiente e proveitosa. Conheça o sistema de gestão completo da VerUP A adoção de um sistema de gestão é fundamental para obter um controle […]
Na hora de fazer o planejamento financeiro e o plano de gestão da empresa, é comum pensar em potencial de faturamento, despesas de manutenção e até mesmo no bom relacionamento com os clientes. Mas um fator essencial para o sucesso do negócio é a seleção de fornecedores: eles exercem uma influência considerável sobre a empresa, e por isso devem ser escolhidos através de critérios que vão muito além do custo.
Aliás, focar apenas no preço das mercadorias e produtos é um dos maiores erros de empresários e gestores. O aspecto comercial realmente é de grande importância no relacionamento corporativo, mas existem outras questões que devem ser abordadas ao decidir como escolher os fornecedores.
Visando ajudar você nessa tarefa, selecionamos algumas dicas para não errar na escolha e garantir bons negócios. Confira o que observar ao escolher os fornecedores:
A sustentabilidade é um tema que está constantemente em pauta: as pessoas começaram a perceber que o consumo inteligente é a solução para muitos problemas, tanto no âmbito pessoal quanto profissional.
Somando isso à enorme competitividade do mercado, evitar o desperdício na confecção é uma ação estratégica para quem busca ter sucesso no setor. Sabemos que esse segmento trabalha com muitas perdas de material, porém, com algumas atitudes relativamente simples, isso pode ser bastante minimizado.
Confira o conteúdo a seguir e descubra algumas dicas úteis para ter um controle maior dos processos e reduzir os desperdícios da sua empresa:
Sem capital, fica difícil tirar uma ideia do papel e transformá-la em um negócio de sucesso. Assim como nas finanças pessoais, o planejamento financeiro empresarial deve fazer parte da rotina das empresas. Quanto mais informações, controle, organização e planejamento, maiores serão as chances de antever percalços que possam levar ao fracasso.
Não importa a etapa do negócio na qual o empreendedor esteja: se a gestão financeira não for eficiente, a empresa corre sério risco de tombar pelo caminho. Por isso, controlar o fluxo de caixa, desenvolver planos de ação, estimar recursos, projetar cenários e identificar possíveis riscos e cortes de gastos supérfluos podem fazer toda a diferença para a empresa deslanchar.
No post de hoje, vamos apresentar 4 itens essenciais que devem ser levados em consideração na hora de elaborar um bom planejamento financeiro empresarial. Acompanhe!
A gestão de estoque é uma área de muita importância para as empresas, principalmente as que têm vendas relacionadas ao seu ramo de atuação. Porém, a necessidade de um controle mais rigoroso não se dá apenas pela influência sobre o setor comercial, visto que os resultados também afetam a gestão financeira do negócio.
Portanto, os processos devem ser melhorados a todo custo. Quer conhecer alguns erros e entender como eles afetam os resultados da sua empresa? É só continuar a leitura e conferir agora mesmo!
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