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Tag: sistema de gestão para confecção

Treinamento de equipe: 4 erros para evitar

Treinamento de equipe: 4 erros para evitar

O treinamento de equipe traz uma série de benefícios quando bem administrado em uma organização. Os indicadores de produtividade, absenteísmo, turnover, redução de custoe demais quantificadores de desempenho dos recursos humanos são afetados positivamente quando a empresa investe no desempenho dos colaboradores. Contudo, existem muitos gestores que cometem falhas na elaboração e execução de umtreinamento de equipee colocam em dúvida sua capacidade de gestão de pessoas.

Se você não quer ter sua credibilidade atingida e pretende potencializar o desempenho dos funcionários, aprenda quais são os erros que você não pode cometer!

Branding para o setor de moda: 4 benefícios da gestão de marca

Branding para o setor de moda: 4 benefícios da gestão de marca

A gestão de marca é um pilar muito importante para qualquer negócio, principalmente para quem investe seus esforços no mercado da moda. Como as tendências são mutáveis, é necessário ter uma marca forte e bem consolidada no mercado para que seus clientes e fãs consigam ver, em seus produtos, tudo aquilo que eles desejam.

É por isso que trabalhar o branding da sua marca é fundamental para se manter no topo entre as marcas do setor da moda! Confira agora os 4 principais benefícios dessa prática:

Você sabe calcular o ROI da sua confecção?

Você sabe calcular o ROI da sua confecção?

Para fazer um negócio crescer é preciso investir. Esta aplicação de recursos pode ocorrer na captação de profissionais, desenvolvimento de produtos, compra de equipamentos, etc.

Porém, para sustentar e garantir o crescimento, é necessário obter um retorno sobre o investimento. Você sabe identificar quais foram as apostas de sua empresa que geraram o resultado esperado? Sabe como calcular o ROI?

A gente te ensina aqui!

Fluxo de caixa: 4 erros para não cometer!

Fluxo de caixa: 4 erros para não cometer!

O fluxo de caixa é uma ferramenta fundamental no gerenciamento financeiro de qualquer negócio. A sua boa organização é muito importante, visto que ele engloba todas as entradas e saídas de recursos dentro de uma empresa.

Para ter sucesso, existem alguns erros muito comuns que não podem ser cometidos na implementação e no uso do seu fluxo de caixa.

Quer saber quais são eles e como evitá-los? Continue a leitura e acompanhe as nossas dicas para fazer a diferença em seu planejamento financeiro!

Lucro e faturamento: por que é necessário entender a diferença?

Lucro e faturamento: por que é necessário entender a diferença?

Para administrar qualquer tipo de empresa, é preciso conhecer os princípios econômicos, empresariais e de gestão de projetos. Porém, alguns diretores esquecem que o entendimento de simples conceitos pode fazer a diferença no planejamento e na tomada de suas decisões.

A crise financeira instaurada na economia exige que os empresários brasileiros estejam preparados para tomar ações rápidas e eficientes. Logo, é crucial que esses tenham um vasto conhecimento sobre suas gestões e sua área de atuação.

O post de hoje tem o objetivo de mostrar qual é a diferença entre faturamento e lucro, dois conceitos corriqueiros no dia a dia empresarial. Vamos lá?

5 sinais de que a sua empresa está saudável financeiramente

5 sinais de que a sua empresa está saudável financeiramente

Todo e qualquer empreendimento, independentemente do seu ramo de atuação, tem como objetivo principal obter resultados positivos em sua gestão empresarial.

O cenário atual de crise financeira pode parecer um empecilho para tal finalidade, mas com as práticas certas, é possível que diretores e gestores administrem suas empresas com sucesso mesmo em um contexto desfavorável.

Uma empresa saudável financeiramente possui indicadores que precisam ser conhecidos e identificados. No post de hoje, listamos 5 desses sinais. Siga a leitura e aproveite!

Como escolher os melhores fornecedores: confira nossas 5 dicas

Como escolher os melhores fornecedores: confira nossas 5 dicas

Na hora de fazer o planejamento financeiro e o plano de gestão da empresa, é comum pensar em potencial de faturamento, despesas de manutenção e até mesmo no bom relacionamento com os clientes. Mas um fator essencial para o sucesso do negócio é a seleção de fornecedores: eles exercem uma influência considerável sobre a empresa, e por isso devem ser escolhidos através de critérios que vão muito além do custo.

Aliás, focar apenas no preço das mercadorias e produtos é um dos maiores erros de empresários e gestores. O aspecto comercial realmente é de grande importância no relacionamento corporativo, mas existem outras questões que devem ser abordadas ao decidir como escolher os fornecedores.

Visando ajudar você nessa tarefa, selecionamos algumas dicas para não errar na escolha e garantir bons negócios. Confira o que observar ao escolher os fornecedores:

Por que a automatização do controle de estoque é indispensável?

Por que a automatização do controle de estoque é indispensável?

A automatização do controle de estoque é fundamental para organizar as informações dos bancos de dados de uma empresa.

Para isso, é indispensável instalar um software de gestão de estoque que vai garantir a reposição dos produtos da organização e, ao mesmo tempo, não deixar que haja excesso da mesma mercadoria.

Se você ainda não conhece os benefícios da automatização do controle de estoque, veja abaixo como essa prática pode mudar a rotina da sua empresa:

Etiquetas inteligentes geram economia e segurança aos negócios

Etiquetas inteligentes geram economia e segurança aos negócios

As etiquetas com sistema de identificação por radiofrequência não são simplesmente as substitutas dos tradicionais códigos de barras. As RFID, como são conhecidas, reduzem desperdício, limitam perdas e roubos, gerenciam inventários, simplificam a logística e, por consequência, elevam a produtividade, as economias, a segurança e a lucratividade.

Entenda de forma objetiva o que é um Sistema de Gestão

Entenda de forma objetiva o que é um Sistema de Gestão

Cada vez mais as empresas vêm mudando hábitos organizacionais e optando por sistemas de gestão integrados. Esses softwares têm obtido ótimos resultados e melhorado o saldo final de muitos negócios, mas você sabe o que isso pode proporcionar? Confira!

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