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Como avaliar os resultados de um sistema ERP?

Como avaliar os resultados de um sistema ERP?

Muitas ferramentas estão disponíveis para te ajudar a decidir qual o melhor sistema ERP para sua empresa, porquê investir nesse recurso, além de entender o momento perfeito para fazê-lo. Métricas como o custo total de propriedade (TCO) e o retorno sobre investimento (ROI) são indicadores de performance comuns para avaliar o custo-benefício de cada solução.

Entretanto, depois de ter tudo implantado, muitas empresas encontram dificuldades para mensurar o sucesso da iniciativa. Este conjunto de métodos torna tangível a eficiência do sistema de gestão.

Conheça os principais recursos para avaliar os resultados de sistemas ERP!

Gestão empresarial integrada: 3 benefícios para produção própria, PL ou terceirizada.

Gestão empresarial integrada: 3 benefícios para produção própria, PL ou terceirizada.

Tempos de crise econômica e instabilidade, como os que vivemos atualmente, exigem uma busca constante por qualidade, vantagem competitiva e sustentabilidade por parte das empresas de manufatura. Dentro desse contexto, a gestão empresarial integrada promove uma visualização ampla da organização e permite que os gestores compreendam como as distintas partes do negócio interagem entre si, bem como a maneira como ela se relaciona com o mercado, clientes e fornecedores.

A gestão empresarial integrada é uma maneira de gerir determinada empresa ou organização por meio do desenvolvimento de uma visão mais ampla de todos os processos e da promoção do entendimento certeiro de quais ações levam ao sucesso ou ao erro. Muitas vezes, a raiz de um problema de produção, por exemplo, pode estar no atraso no pagamento de um fornecedor e não na cadeia produtiva em si. E é exatamente esse tipo de problema que a gestão empresarial integrada vem solucionar.

3 motivos para sua empresa se livrar das planilhas financeiras e migrar para um sistema ERP

3 motivos para sua empresa se livrar das planilhas financeiras e migrar para um sistema ERP

As planilhas financeiras já foram consideradas a melhor opção na hora de gerir as finanças e administrar os estoques de uma empresa, mesmo apesar de muitas vezes ser necessário consultar várias planilhas ao mesmo tempo para extrair uma simples informação. Da década de 80, quando surgiram as planilhas, até hoje houveram muitos avanços e implementações de recursos, mas mesmo assim, continuam sendo planilhas avulsas. Hoje em dia não há necessidade alguma em ter que depender de um sistema de gerenciamento financeiro e administrativo tão obsoleto e trabalhoso como as planilhas financeiras.

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