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Tag: ERP

Por que um ERP na nuvem pode ser o que faltava na sua confecção?

Por que um ERP na nuvem pode ser o que faltava na sua confecção?

Um sistema de planejamento de recursos empresariais ou ERP (Enterprise Resource Planning) é, basicamente, um software de gestão integrada com recursos que permitem solucionar as demandas e procedimentos de diversos departamentos de uma empresa, seja qual for o tamanho e natureza do negócio. Um ERP especializado em Moda é responsável pela integração e automatização de […]

Business Intelligence: Saiba quais são as vantagens dessa tecnologia para sua confecção

Business Intelligence: Saiba quais são as vantagens dessa tecnologia para sua confecção

O Business Intelligence (BI), em tradução livre, significa “inteligência empresarial”, e o seu conceito aborda todos os processos que envolvem a coleta, a organização, o monitoramento, a análise e o compartilhamento de informações sobre um determinado negócio.

O termo surgiu em 1990 e foi usado pela primeira vez pela empresa de consultoria americana Gartner Group. Foi empregado em um contexto genérico que abarcava todas as técnicas, ferramentas, aplicações e práticas que auxiliavam na transformação de dados em informações usadas para melhorar e otimizar as decisões da uma empresa.

Nesse contexto, o uso dessa tecnologia para empresas de varejo, atacado, confecções ou marcas contribui para a gestão de informações sobre pedidos, ciclos de produção, níveis de estoque, remessas, ciclos de vendas, entregas, devoluções, controle de qualidade etc.

Por meio dos dados extraídos de um BI, as confecções podem interpretar o que eles significam de forma detalhada, visualizar novas oportunidades de negócios e criar estratégias a longo prazo para melhorar a competitividade no mercado.

Quer saber mais sobre os benefícios de um BI para a sua empresa? Confira algumas dicas valiosas que reunimos aqui!

Saiba por que um BI é mais eficiente do que as planilhas na gestão da sua empresa

Saiba por que um BI é mais eficiente do que as planilhas na gestão da sua empresa

Planilhas digitais, como as do Excel, foram, ao longo dos anos, a base de inúmeros processos de negócios, controles financeiros, projeções de vendas, iniciativas de marketing e muito mais.

As empresas se beneficiaram do uso de gráficos inovadores para tomar decisões melhor fundamentadas. Todavia, a realidade mudou a dinâmica do mundo empresarial mais uma vez, e com as limitações das planilhas, é evidente a necessidade da implantação de um BI (Business Intelligence) em qualquer empresa que deseje crescer de forma sustentável.

Hoje, vivenciamos uma verdadeira explosão na quantidade de informações a que somos submetidos, bem como no aprofundamento de seu volume, diversidade e complexidade. Isso não apenas dificulta a forma como se deve manipular e analisar os dados, mas também deixa pouco espaço para o erro.

Está na hora de você abandonar as planilhas de controle e partir para uma solução mais robusta. Saiba como fazer isso!

Como controlar a compra de materiais de confecção em 7 passos

Como controlar a compra de materiais de confecção em 7 passos

Administrar a compra de materiais para confecção de roupas pode ser um grande desafio, principalmente se é você quem precisa liderar a equipe, cuidar da gestão financeira, ficar de olho no estoque e dar conta de inúmeras reuniões.

Felizmente, hoje é possível buscar alternativas e encontrar soluções inovadoras para minimizar qualquer tipo de problema e, ao mesmo tempo, aumentar a produtividade da empresa.

Sabendo disso, listamos aqui as melhores dicas para ajudar você a gerenciar a compra de materiais na sua empresa sem complicações! Acompanhe!

Conheça as melhores práticas de gestão para uma empresa familiar

Conheça as melhores práticas de gestão para uma empresa familiar

Optar por começar uma empresa familiar tem se tornado comum entre pequenos empreendedores que planejam um crescimento estável e sólido.

Isso acontece porque esse segmento empresarial geralmente conta com pessoas mais próximas e realmente interessadas no sucesso do negócio, o que gera maior engajamento, comprometimento e confiança.

Contudo, é importante saber distinguir o relacionamento familiar do profissional para que eles não se misturem e afetem o desenvolvimento da empresa. Quer saber como fazer isso? Continue a leitura e conheça as melhores práticas de gestão para uma empresa familiar!

NF-e: saiba como a emissão de nota fiscal eletrônica pode ajudar a sua confecção

NF-e: saiba como a emissão de nota fiscal eletrônica pode ajudar a sua confecção

Caderneta de anotações, bloquinho de notas fiscais, “livrão preto” da contabilidade: esses instrumentos, que já foram símbolos da organização e eficiência de empreendedores, hoje não passam de lembranças românticas do passado.

Hoje, a informatização tomou conta dos procedimentos de gestão. O caderninho foi substituído primeiro por planilhas e, mais recentemente, por softwares mais completos. As informações do livrão ficam armazenadas em sistemas e os bloquinhos podem ser trocados pela nota fiscal eletrônica. 

Então, que tal também deixar esses recursos no passado e mergulhar no universo da informatização para garantir a otimização dos processos, a redução de custos e erros? Afinal, de nada adianta manter as práticas do passado na empresa se elas não garantirem a sobrevivência do negócio no presente e futuro! 

Ainda não está convencido da importância de migrar sua confecção para um sistema integrado de emissão eletrônica de nota fiscal? Continue a leitura e descubra como ele vai reduzir os custos da sua empresa, o tempo gasto nesses processos e eliminar a possibilidade de erros contábeis!

Produção terceirizada: como gerenciar e quais as vantagens para a sua confecção?

Produção terceirizada: como gerenciar e quais as vantagens para a sua confecção?

Empresas de confecções de roupas são algumas das mais tradicionais em todo o mundo. Grandes redes e até pequenos negócios atuam nesse setor, exigindo que equipes inteiras sejam capazes de administrar detalhes em linhas de produção.

Nesse cenário, não importa o porte: toda companhia pode se deparar com gargalos no processo fabril que podem ocasionar desvios de qualidade, provocar perdas em excesso, atrasar a reposição de estoques e causar impacto direto nas vendas. Em alguns casos, a produção terceirizada poderá atender às demandas e facilitar o trabalho, aumentando a padronização e diminuindo custos.

Em termos simples, a terceirização é o processo pelo qual uma empresa delega um de seus serviços (como limpeza, suporte técnico, telefonia) ou mesmo parte do processo produtivo (modelagem, corte, montagem ou acabamento), à outra organização, um terceiro.

Se for bem aplicado, esse recurso pode ser muito benéfico para sua confecção a curto, médio e longo prazo. Acompanhe o post, veja como tudo funciona e quais cuidados tomar!

4 maneiras de diminuir a taxa de atraso de entrega de sua empresa

4 maneiras de diminuir a taxa de atraso de entrega de sua empresa

Passado o processo de escolha e pagamento de um produto, a expectativa do cliente é receber sua encomenda em perfeito estado. Infelizmente, isso nem sempre acontece da maneira esperada. Atrasos e avarias nos pedidos às vezes ocorrem, o que pode comprometer toda a confiança que o consumidor tem na sua loja.

Só há um jeito de fugir do atraso de entrega e cumprir o acordo feito entre empresa e cliente: fazer um bom planejamento! O controle das mercadorias que sairão do seu inventário para a casa do comprador deve começar antes mesmo de fechar uma venda.

Quer saber como fazer um planejamento eficiente para diminuir sua taxa de atraso? Então, acompanhe o post de hoje!

ERP para indústria: veja quais são as principais vantagens

ERP para indústria: veja quais são as principais vantagens

Foi-se o tempo em que acreditava-se que simplesmente aumentar a linha de produção de uma indústria era sinônimo de maior lucro. Com tantos avanços da tecnologia, tornou-se muito mais valioso saber usar os recursos disponíveis do que aumentar a produção em si. Atualmente, a eficiência da produção baseada em sistemas de gestão pode gerar lucros ainda maiores sem a necessidade de realizar investimentos em infraestrutura!

É muito comum escutarmos o termo ERP no ambiente empresarial, mas o que quase não se houve falar é de sistemas de gestão ERP para indústria. Afinal, o que exatamente é um ERP e como ele pode ser aplicado na indústria?

Continue com a gente e descubra como aplicar um ERP na sua indústria pode trazer muitos benefícios para o seu negócio!

A importância da gestão integrada de processos para alcance de metas

A importância da gestão integrada de processos para alcance de metas

Quando falamos em otimizar o alcance de metas, queremos propor formas de gerar mais produtividade e eficiência. Para isso, é preciso mais tempo, maior economia de recursos e, principalmente, a eliminação dos gargalos na produção. Mas como a gestão integrada de processos entra nessa história?

A questão é que esse tipo de gestão pode ser automatizado e racionalizado por softwares, como os ERPs. Por se tratar de um sistema de automação, já é possível ter uma ideia da contribuição que ele pode dar para atingir suas metas e, por consequência, os lucros do seu negócio.

No post de hoje, vamos abordar as 3 principais vantagens da implementação de um sistema de gestãointegrada para os processos de uma indústria. Acompanhe!

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